大阪を拠点に、会社の中で「手間がかかっている作業」を見つけ、自動で回る仕組みを設計・構築・運用しています。今のやり方で回っている会社ほど、楽になる余地があります。
建物を建てるとき、設計士が全体を考えて図面を引き、正しく建つまで見届けます。私は同じことを、会社の毎日の仕事で行います。メール、Excel、集計、追客、データ入力など、社員の時間を奪っている作業が対象です。
私は開発者ではなく、時間単位で作業を売ることもしません。何を作るべきかを考え、作り、動き続けるようにするのが私の仕事です。何ができるのか、何と呼ぶのかを知っている必要はありません。「この作業に時間がかかる」と教えていただくだけで大丈夫です。
ここに挙げたのは、アメリカの企業ではすでに当たり前になっている仕組みです。新しい技術ではありません。日本ではまだ多くの会社が手作業で行っているからこそ、先に取り入れた会社が有利になります。
「自動化が必要だ」と言う人は、ほとんどいません。実際には、こんな言葉で出てきます。
「困っている」と言われていなくても大丈夫です。「手間がかかっている」という話を聞いたら、ぜひご紹介ください。何が必要かを考えるのは、私の仕事です。
営業、経理、総務、カスタマー対応など、Excelと繰り返し作業で回っている部署があれば、お役に立てます。
現在のクライアントの一社は、企業価値が数億ドル規模の会社です。私が関わり始めたとき、中核業務はExcelとバラバラのツールに分散していました。
クリニック、サロン、サービス業向けには、すぐに使える仕組みもご用意しています。
手間がかかっている作業を伺い、いちばん急ぐところから先に改善します。
現場の方にお話を伺い、仕事の流れを整理して、設計図と確定見積もりをお渡しします。
今お使いのソフトやExcelを活かして作るので、現場がゼロからやり直す必要はありません。
動かし続け、問題があれば直し、会社の成長に合わせて改善します。
私は300ドルの資金から、投資家なしで国際的なサブスクリプション・EC事業を立ち上げ、累計売上5,000万ドル以上に育てました。最盛期には30人以上のチームで、月商約100万ドルの規模でした。
この規模の会社は、人の頑張りだけでは回りません。誰が見ていなくても毎日自動で動く仕組みがあってこそです。私はまず自分の会社でそれを作りました。今は、その仕組みをほかの会社のために作っています。
ブランド名は、スタッフと事業を守るため非公開にしています。数字はすべて事実で、お話を進める中で裏付けをお見せできます。
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